野球×ビジネス 落合博満の采配に学ぶマネジメント|仕事に活かす4つの原理と目的別の本4冊
落合博満の采配を、部下を持つ社会人が使えるマネジメントの原理に翻訳しました。「教えずに見て待つ」が効く職場と効かない職場の3条件、後輩を管理しすぎて失敗した実体験、そして『采配』『嫌われた監督』など目的別に選ぶ関連書4冊まで解説します。野球好きの社会人向けに、名言集ではなく実務で使える形に落とし込みました。
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